¿Qué es la escalabilidad de un proyecto o bien un negocio?

De hecho, escalabilidad: la palabra clave para los ingresos y la expansión de las compañías. ¿Qué es la escalabilidad de un proyecto, la escalabilidad de un negocio?

Cuando vamos a comenzar un proyecto, aún estamos a tiempo de meditar las cosas. Después ya acostumbra a ser un tanto tarde 😃.

¿Qué es la escalabilidad de un proyecto o bien la escalabilidad de un negocio? – ¡Compártelo!

El propósito de todo negocio, si bien ciertos acostumbren a olvidarlo, es hacer dinero. Para eso hace falta un buen planteamiento, unas buenas bases y una buena elección de la idea de negocio, del modelo de negocio.

El modelo de negocio responde a el interrogante de: ¿de dónde nos vendrán los ingresos? ¿De qué forma vamos a conseguir las ventajas?

Y en el momento de contestar a esa pregunta es cuando entra en juego el término del que estamos hablando: la escalabilidad.

¿Exactamente en qué consiste la escalabilidad de un proyecto, la escalabilidad de un negocio?

La escalabilidad, por lo general, hace referencia a la capacidad de algo para medrar ilimitadamente y además de esto hacerlo sin incremento proporcional de costes/trabas/problemas/obligaciones…

Explicaré lo precedente con detalle, por el hecho de que es sinceramente esencial.

Un negocio o bien un proyecto escalable es aquel que puede medrar indefinidamente y además de esto hacerlo sin incremento proporcional de costos, gastos o bien equivalentes.

Desarrollo ilimitado

Dirás: todos y cada uno de los negocios pueden medrar ilimitadamente, mas no es de esta manera.

Si montas una cafetería en la que caben diez mesas puedes servir y vender como máximo en diez mesas, salvo que pongas unas sobre la otras. Como máximo puedes tener diez mesas ocupadas a la vez; del techo no puedes colgar mesas, salvo que sea algún término nuevo de cocina fashion aérea.

Si tienes veinte.000 m2 para cultivar y vender cebollinos, como máximo puedes plantar en esos veinte.000 metros, no en más, salvo que le hurtes los metros al vecino o bien cuelgues los cebollinos de las nubes.

En cambio, si tienes un producto de tipo digital descargable sí puedes vender ilimitadamente, pues no hay barreras geográficas ni de ningún género.

Unos negocios son escalables y otros no. Tan fácil como eso.

NO incremento proporcional de costos

En general (solo generalmente), para ingresar más asimismo debes gastar más, si bien el resultado final sea ganar más, tener más beneficio.

Si vendes zapatillas en una tienda, para vender más zapatillas debes tener más zapatillas (lo que implica fabricar más, transportar más, guardar más…, lo que al final supone gastar más).

La mayor parte de negocios (sobre todo aquellos a cuyos dueños les chifla matarse a trabajar) responden a este modelo: el de de ingresos lineales, costos lineales.

Ejemplo: para ganar diez gastas cinco, para ganar veinte gastas trece, para ganar treinta gastas veintiuno, etcétera El margen se marcha apreciando, si bien no mucho. Uno se plantea si vale la pena.

No obstante, hay otro modelo: costos lineales, ingresos exponenciales. Gastas prácticamente lo mismo para ingresar considerablemente más. Los gastos se acrecientan muy sutilmente, si bien tus ingresos se disparen (y recuerda que en el modelo de negocio escalable se pueden disparar ilimitadamente).

Ejemplo de lo que estamos hablando: modelo de negocio por subscripción digital. Pagas una cuota por mes por acceder a un lugar X en el que tienes cierta información o bien puedes visualizar algunos contenidos. Lo que cuesta es montar el puesto al comienzo, mas en el momento en que está montado el grueso de los gastos ya está hecho y, por más que se acrecienten los subscritores o bien clientes del servicio, no se acostumbran a acrecentar considerablemente más los gastos.

Más ejemplos de escalabilidad en los negocios o bien las compañías

Habrás descubierto puesto que la escalabilidad acostumbra a estar considerablemente más presente en lo digital y lo relacionado con las nuevas tecnologías que en lo físico tradicional.

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Tampoco quiere decir que todo lo digital sea escalable. Si haces entrenamiento o bien mentoring por Skype no es muy escalable que afirmemos. Tampoco si prestas soporte web o bien cualquier otra cosa por el estilo. Intercambiar tiempo por dinero, esto es todo cuanto no es ingreso pasivo, no es escalable.

Infoproductos

Además de los modelos de subscripción digital (membresías y equivalentes) asimismo tenemos los productos relacionados con la economía del conocimiento: los infoproductos. Puedes vender a una persona o bien a un millón, los gastos apenas se acrecientan. ¿Y qué vendes? Puesto que eso: infoproductos: ebooks, cursos digitales, guías, tutoriales, audios…

Afiliación

Igual ocurre con la mercadotecnia de afiliación, toda vez que lo hagas en debida forma (con sus recensiones y tal) y no te limites a dar la apariencia de que se te ha volcado el banco de imágenes que tenías en ficheros en la página web.

Planeta físico/tradicional

En el planeta físico asimismo se dan ejemplos. Las compañías de telefonía móvil, por servirnos de un ejemplo, una vez tienen montado el puesto no acrecientan costos por más clientes del servicio que logren.

Si vendes un producto y logras comerciales, cada comercial bueno que tengas te dejará acrecentar beneficios sin acrecentar mucho los costos, en tanto que el trabajo corre de cuenta del comercial.

Y hasta me atrevería a decir que si tienes un negocio replicable, del tipo que sea, y puedes crear una franquicia con exactamente el mismo, desde ese instante puede transformarse en escalable si logras automatizarlo.

En suma, ¿qué deseo decir con todo esto de la escalabilidad?

Puesto que que las cosas hay que pensarlas con la cabeza y ya antes de hacerlas. Y conforme cuanto quieras lograr.

Cuando vayas a comenzar un proyecto o bien negocio pregúntate:

→ ¿Puede medrar ilimitadamente?

→ Para ganar más ¿tendré que gastar más en proporción?

Recuerda: los gastos y los ingresos pueden ser lineales o bien exponenciales.

¿Debemos, por lo general, escoger modelos escalables? Puesto que depende de cuanto quieras lograr y de otras muchas variables. Quizás te guste un trabajo por el hecho de que es creativo y enaltecedor y no es nada escalable, mas te sientes satisfecho con él. Puesto que perfecto.

El dinero no lo es todo, mas si tu objetivo es ganarlo y cuanto más mejor, puesto que sí te es conveniente seleccionar modelos escalables.

¿Te ha agradado el artículo? ¿Lo has considerado interesante? ¿Me harías el favor de compartirlo en las redes? Si bien solo sea en una, por favor. Te lo agradezco mucho 🙏.

A propósito, redactar artículos no es nada escalable, mas es una emoción/adicción a la que no me puedo substraer 😃 . De ahí que, si deseas agradecérmelo, comparte el artículo si eres tan afable 🙏.

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Escritor, formador y emprendedor. Hablo de libertad financiera, ingresos pasivos, infoproductos, desarrollo personal, talento y conocimiento. Me encantaría asistirte a llegar a ese sitio en el que eres verdaderamente y puedes producir riqueza. Mi lema: somos autores, somos libres. También: libertad personal + libertad financiera = libertad total. (Si no deseas perderte nada, te recomiendo ser parte de la comunidad acá).

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